3月7日，杭州市园林绿化工程有限公司2013年度工程管理会议在8楼会议室召开，总经理张炎良、副总经理陈伯翔、财务总监孙立恒、工程总监高国良及工程事业部、质安部、成本部等相关部门负责人参加了会议，会议由高国良主持。

本次会议的目的，是总结2012年工程管理工作取得的成绩，分析存在的问题，脚踏实地，积极创新，更好地开展2013年的工作。

工程事业部作为工程管理的核心部门，在总结2012年度工作的基础上，对2013年的工作提出了新的规划，决心在成本核算、项目管理等方面积极推进，不断提高工程质量，有效提升管理效益。

接着，质安部、成本部等相关部门也分别从安全管理、材料采购等方面提出了2013年的工作计划和措施。

最后，张炎良做工作总结，他对2013年的工程管理工作提出了三点要求：一、将复杂的东西简单化，积极创新思路，实现质量和效益的有机平衡；二、建立优胜劣汰机制，加强人才队伍建设；三、落实工作计划，强化贯彻执行，通过各方面的通力合作，将2013年的工程管理工作提升到一个新的层次。

会议现场